石牌坊廠(chǎng)家的管理制度
時(shí)間:2019-04-26 來(lái)源:嘉祥啟越石業(yè)有限公司
石牌坊公司制度是石牌坊公司員工的行為規(guī)范,石牌坊廠(chǎng)家的全體員工作為我們嘉祥石牌坊公司的形象代表,無(wú)論是廠(chǎng)家的老板還是一線(xiàn)的操作工人,其行為都必須遵守我們嘉祥石牌坊公司制度要求的各種制度,而規(guī)范員工行為和雕刻操作的準(zhǔn)則也就是我們嘉祥石牌坊公司的管理制度,人們通常把石牌坊公司制度稱(chēng)之為員工的行為規(guī)范。
石牌坊公司制度是石牌坊公司高效發(fā)展的活力源泉。石牌坊公司活力雖然來(lái)自于許多方面,但主要是來(lái)自于石牌坊公司制度安排。如果石牌坊公司制度的安排非常有利于調(diào)動(dòng)石牌坊公司中的各種生產(chǎn)要素的積極性,那么這個(gè)時(shí)候石牌坊公司就是最有活力的。
如果石牌坊公司制度的安排非常不利于調(diào)動(dòng)石牌坊公司中的各個(gè)生產(chǎn)要素的積極性,那么這個(gè)時(shí)候石牌坊公司就是最沒(méi)有活力的。就像中國(guó)原來(lái)的國(guó)有石牌坊公司之所以沒(méi)有活力,其中一個(gè)極其重要的原因就是因?yàn)樗鼈兊氖品还局贫劝才庞袉?wèn)題,它們的石牌坊公司制度安排無(wú)法充分調(diào)動(dòng)各種生產(chǎn)要素的積極性。石牌坊公司制度是石牌坊公司活力的最重要的保證,沒(méi)有良好的公司制度,就無(wú)法調(diào)動(dòng)起整個(gè)公司上下員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
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